11月11日，公司在2號會議室召開了精益管理推進會。公司總經理閆英山、各部門負責人、運營管理部等相關人員，共計100余人等參加了會議。

       服裝面料分公司開發主管于劍分享了在四川樂山井研意龍參觀學習精益生產管理的情況，就精益生產、企業文化、6S管理、現場宣傳等內容進行了心得交流。
       閆英山在總結講話中指出，精益生產是公司高質量發展的現實需求和實現長遠目標的歷史需要。他提出三點要求，一是要求大家轉變觀念，深刻認識深化精益生產的重要意義，全員參與，實現各項管理和經濟效益的持續改善、持續提高；二是抓落實，做好組織員工學習培訓工作，使大家成為精益生產思想的傳播者；三是精益生產推進是一個長期的系統化工程，要形成“人人參與、事事提高”的長效機制和精益氛圍，讓每位員工養成工自主、自發、自覺的工作方法和行為準則。